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之二:讓人才聚合效應(yīng)助力黃三角之“高效”
- 2010-06-18 15:19:00
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- 來源:大眾網(wǎng)
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讓人才聚合效應(yīng)助力黃三角之“高效”
——黃三角采訪考察思考之二
大眾網(wǎng)評論員 韋國騫
黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū),囊括山東省6市19縣,占地2.65萬平方公里,涵蓋了985萬居民。是我國最后一個具開發(fā)潛力的大河三角洲,也是山東省唯一上升到國家戰(zhàn)略高度的規(guī)劃項(xiàng)目?梢韵胍姡S著國家政策的支持和財(cái)政補(bǔ)貼的落實(shí),全國乃至全球諸多商家必定聚焦黃三角,攜先進(jìn)技術(shù)和大量資金投資黃三角。資金的涌入,無疑將為該區(qū)在發(fā)展之始注入強(qiáng)勁動力。但長遠(yuǎn)來看,除了雄厚的啟動資金外,其后續(xù)發(fā)展的高效性更要靠當(dāng)?shù)厝瞬诺木酆蟻肀WC。
縱觀古今,人才是每個新區(qū)域發(fā)展的最直接動力。世界上發(fā)展成功的三角洲區(qū)域也一直將聚集人才作為頭等大事。2000年前,位于尼羅河三角洲的古埃及城市亞歷山大赫赫有名,而代表亞歷山大發(fā)展最高水平的建筑是亞歷山大圖書館,一個當(dāng)時幾乎集合了環(huán)地中海地區(qū)一切人類文明記錄的圖書館。大圖書館吸引著各地的科學(xué)家、宗教學(xué)者和教師前往,儼然成為一座古代低碳版的“產(chǎn)學(xué)研基地”。可以說,亞歷山大城正是因?yàn)橛歇?dú)特吸引人才的魅力,才在近2000年的歷史中成為“北非明珠”。而我國于20年前開始大力開發(fā)的長江三角洲之所以能夠迅速騰飛,也是因?yàn)樯虾、南京以及杭州等城市有豐富的人才資源,這些人才為長三角帶去的不僅是先進(jìn)的技術(shù)知識和管理知識,更讓當(dāng)?shù)卦诎l(fā)展過程中形成了一種創(chuàng)新思維方式,讓當(dāng)?shù)厝伺囵B(yǎng)出了敢為天下先的勇氣。
率先培養(yǎng)和吸引人才,還可以減小周圍較發(fā)達(dá)地區(qū)對黃三角的“抽離效應(yīng)”。每當(dāng)一個新區(qū)域建立時,面臨的最大困難之一就是周邊較發(fā)達(dá)城市對其資金、技術(shù)和人才的抽離。具體到黃三角上,濟(jì)南和青島就是兩臺最大的“抽水機(jī)”,這兩個城市無論在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還是社區(qū)完善程度上,都高于黃三角下轄的6座城市。也許在政策的影響下,大量資金和技術(shù)仍然會洶涌流向黃三角,但對于人才這個比較特殊的資源,則不一定愿意從發(fā)展成熟的城市體走向尚欠完善的黃三角。這就要求黃三角高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)在建設(shè)過程中,要特別注意培育和吸引人才政策的落實(shí),一方面保護(hù)本地現(xiàn)有人才,另一個方面吸引海內(nèi)外的人才,以便為今后的長期高效發(fā)展打下基礎(chǔ)。
怎樣培育和吸引人才?筆者認(rèn)為主要應(yīng)注意兩個方面。
一是建立激勵制度。我們知道,美國本來是歐洲的學(xué)生,長期面臨著整個歐洲大陸對其的“人才抽離”,但只因其信奉“激勵制度是將利益的燃料添加到天才之火上”,才一舉超過了所有“老師”。黃三角同樣是年輕的,這就需要在其發(fā)展過程中,將人才的個人利益與地區(qū)利益最大限度結(jié)合起來,才能留住和吸引人才。
二是要本著人才以用為本的原則,建立和諧宜居的城市社區(qū)。英雄最怕的就是無用武之地,給人才合適的發(fā)展平臺,才能讓人充分發(fā)揮。引進(jìn)最新的技術(shù),建立先進(jìn)的產(chǎn)學(xué)研基地,構(gòu)建和諧宜居的生態(tài)環(huán)境,都是為英雄們搭建一個能夠充分施展拳腳的練武場,進(jìn)而讓人才奉獻(xiàn)于黃三角。
如果說“生態(tài)”是黃三角的平衡器,那么“高效”便是是黃三角的發(fā)動機(jī),這發(fā)動機(jī)的馬力大小則由“人才”這個要素決定。吸引人才、培育人才,對黃三角的發(fā)展至關(guān)重要。