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解放思想 與時俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新
使“古貝春”實現(xiàn)跳躍性發(fā)展
—山東古貝春有限公司董事長總經(jīng)理周曉峰同志先進(jìn)事跡
一、理清思路、務(wù)實進(jìn)取，使“古貝春”起死回生
1996年元月，周曉峰出任武城古貝春集團(tuán)總公司（山東古貝春有限公司前身）黨委書記兼總經(jīng)理。當(dāng)時，企業(yè)累計虧損7980萬元，職工停發(fā)7個月工資，已處于資不抵債瀕臨破產(chǎn)的邊緣。他上任后，制定了企業(yè)發(fā)展的22條思路和“一年穩(wěn)定理順，二年穩(wěn)定加強(qiáng)，三年穩(wěn)定發(fā)展”的規(guī)劃。
1996年3月，周曉峰提出“眼睛向外攀高親，依托名廠創(chuàng)名牌”戰(zhàn)略，努力學(xué)習(xí)借鑒全國名優(yōu)廠家經(jīng)驗，成功開發(fā)了五、四、三星級古貝春，其中五星級古貝春不僅填補(bǔ)了山東省無濃香型高檔白酒的空白，還受到釀酒權(quán)威的高度評價。1998年2月被省政府評定為“山東名牌”產(chǎn)品，99——2001年又蟬聯(lián)山東名牌產(chǎn)品稱號，2000年“古貝春”商標(biāo)被評為山東省著名商標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益迅速攀升。
二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，實施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展
質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量就沒有企業(yè)的發(fā)展。周曉峰提出嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)格工藝操作、嚴(yán)格勾兌技術(shù)要求。隨著ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、HACCP食品安全體系的順利通過，從原材料進(jìn)廠到成品出廠的各個環(huán)節(jié)，檢驗工作更加細(xì)化到位，環(huán)境食品安全更加衛(wèi)生、清潔。公司連續(xù)四屆被評為“山東省消費者滿意單位”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“中國質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA級企業(yè)”。 2005年3月，全國濃香型白酒鑒評會在四川宜賓召開，古貝春酒分獲低度、高度鑒評第一名、第二名佳績。
品牌是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的競爭力體現(xiàn)在產(chǎn)品的競爭力上，但最終還是體現(xiàn)在品牌的競爭力上�！白鼍妥鼍�，創(chuàng)就創(chuàng)名牌”這是周曉峰的一貫主張。周曉峰就根據(jù)企業(yè)實際和山東省白酒狀況，提出了“系統(tǒng)做品牌”的戰(zhàn)略構(gòu)想，即：以提升產(chǎn)品質(zhì)量為核心，用2到3年的時間，把古貝春打造成“山東名牌”和“山東省著名商標(biāo)”；1999年又提出用5到8年時間在全國性質(zhì)量、品牌大軍中占居一席之地，最終打造成 “中國馳名商標(biāo)”。
三、放眼長遠(yuǎn)，狠抓企業(yè)文化建設(shè)
在企業(yè)工作上，他堅持廠務(wù)公開，把企業(yè)的重大事項、職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題，容易引發(fā)、滋生矛盾的問題全部公開，征求群眾意見。他注意員工自身素質(zhì)發(fā)展提高，每年都提取一定比例的教育基金，并且成立了“古貝春職工學(xué)�！保刚埩藢＜覍θw員工進(jìn)行職業(yè)教育，他的行動，得到了廣大干部職工的擁護(hù)和支持。周曉峰堅持做到思想上尊重職工，感情上貼近職工，工作上鼓勵職工，生活上照顧職工，他經(jīng)常深入基層，深入到職工當(dāng)中，了解職工群眾的意見、愿望和呼聲。他始終注意把全心全意為人民服務(wù)的宗旨滲透到每個員工家庭當(dāng)中，每當(dāng)職工紅白事、患病住院，有困難挫折時都會出現(xiàn)他的身影。他還先后主持創(chuàng)辦了《古貝報》，組建了古貝春藝術(shù)團(tuán)、并成功舉辦了五屆“古貝春酒文化節(jié)”，健全完善了別具特色的企業(yè)文化體系，使企業(yè)的向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)。
古貝春有限公司在周曉峰上任后的十年里，一年一小步，三年一大步，保持了企業(yè)的健康快速發(fā)展。連續(xù)保持全縣納稅第一名，德州同行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益第一名，全省同行業(yè)前三名的好成績。展望未來，周曉峰已經(jīng)描繪出了一個古貝春的美麗藍(lán)圖，我們相信在他的帶領(lǐng)下，古貝春有限公司一定會更加燦爛輝煌。
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