山東百脈泉酒業(yè)有限公司董事長 李成新 李成新,男,1963年9月出生,漢族,山東章丘市人,1978年8月參加工作,1992年7月加入中國共產(chǎn)黨,文化程度大專,2006年獲得清華大學高級職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書。1978年—1993年在章丘市鼓風機廠工作,1993年—1995年任匯豐集團生產(chǎn)總調(diào)度,1995年—2000年任匯豐集團副總,2001年—2003年任中日合資章晃機械工業(yè)有限公司中方代表,2004年3月任山東百脈泉酒業(yè)有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理至今。李成新自任職以來,以全新的經(jīng)營思路、人本化的創(chuàng)業(yè)理念、科學的管理辦法、高瞻遠矚的市場視覺、高尚的人格魅力,把一個支離破碎的企業(yè)帶上了百年強企之路……
力挽危局
2003年,百脈泉酒業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子癱瘓,企業(yè)陷于半停產(chǎn),企業(yè)管理一片混亂,內(nèi)部派系林立,職工亂偷亂拿,跑冒滴漏嚴重,銷售額一落千丈,企業(yè)虧損達到300萬元以上,經(jīng)營岌岌可!2004年3月,李成新受命于危難之際,出任百脈泉酒業(yè)有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理,面對危局,他從頭做起,全面調(diào)整,提出了“科技先導(dǎo)、質(zhì)量生存、品牌戰(zhàn)略、誠信經(jīng)營、內(nèi)聚合力、外增人氣、百年強企、奉獻社會”的經(jīng)營思想,為凝聚人心,他從打造企業(yè)文化入手,親自譜寫了“百脈釀酒之歌”的廠歌,每天親自率領(lǐng)全廠職工做早操、唱廠歌;為理順生產(chǎn)關(guān)系,他削減管理人員近百名,收入向一線傾斜、向技術(shù)崗位傾斜;他把技術(shù)放在經(jīng)營首位,組建了公司歷史上第一個技術(shù)研發(fā)中心,聘請了五糧液集團釀酒專家和山東白酒協(xié)會會長作企業(yè)顧問,先后派出數(shù)十名技術(shù)人員深造學習,與山東輕工業(yè)學院生物發(fā)酵研究所合作建立了科研基地;他把質(zhì)量作為立企之本,斥資開展了質(zhì)量認證和環(huán)保認證,通過了ISO9001國際質(zhì)量和ISO14001國際環(huán)境雙體系認證,制定了1200條質(zhì)量管理標準,實行了無菌化生產(chǎn),努力生產(chǎn)高品質(zhì)白酒產(chǎn)品;為奪回失去的市場,他提出了“先做人,后做酒,做好人,做好酒”的定位,以高品質(zhì)企業(yè)、高品質(zhì)產(chǎn)品和百分之百的誠信度,贏得市場、贏得消費者。在他的帶領(lǐng)下,百脈泉酒業(yè)有限公司彌補了過去的虧損,并當年實現(xiàn)盈利100萬元,并當年躋身山東白酒行業(yè)綜合實力50強。
致力發(fā)展
企業(yè)發(fā)展始終是李成新的第一目標。為了發(fā)展,他殫精竭慮,一年365天,天天、時時撲在企業(yè)發(fā)展上。他有干大事業(yè)的氣魄,運籌帷幄,他為自己確定了“做前人未有的業(yè)績,筑百年強企基業(yè)”的目標,全心全力謀劃發(fā)展。為了提高產(chǎn)品品質(zhì),他從基礎(chǔ)做起,提出了強品質(zhì)、緩擴產(chǎn)的發(fā)展思路,確定了“做優(yōu)質(zhì)酒,制綠色酒,出健康酒”的產(chǎn)品定位,用兩年的時間把現(xiàn)有能力做足做實,增加原酒存窖量,只做糧食酒,他把確保消費者的人身健康看作是自己的永久責任,以打造“綠色酒品”為目標,提出了“全過程無菌、無污染化質(zhì)量生產(chǎn)標準”,投資60余萬元,建立健全了各環(huán)節(jié)的無污染化操作規(guī)程,推行了產(chǎn)品健康安全質(zhì)量標準管理,努力為消費者生產(chǎn)百分之百的健康產(chǎn)品;為擴大產(chǎn)品品種,他帶領(lǐng)技術(shù)人員日夜攻關(guān),用一年的時間先后攻克發(fā)酵、五糧釀制、合理適度窖存等10余項技術(shù)難題。針對不同的市場和消費者飲食口味習慣,先后開發(fā)出百脈泉豪情、激情、濃清三大系列30余個品種的高檔白酒,提升了產(chǎn)品檔次和質(zhì)量;為優(yōu)化生產(chǎn)布局,他把發(fā)展與治理污染相結(jié)合,發(fā)揮自己多年從事機械行業(yè)的優(yōu)勢,自主研發(fā)突破了利用酒糟生產(chǎn)飼料的關(guān)鍵技術(shù),提高企業(yè)效益近百萬元;為提高管理效益,它實行了企業(yè)定額管理,推行清潔生產(chǎn),杜絕每個環(huán)節(jié)的浪費,實現(xiàn)管理效益80萬元;為做響百脈泉品牌,他打文化牌,與山東曲藝家協(xié)會、濟南市京劇院合作開展“清照文化進社區(qū)”活動,先后在濟南各社區(qū)義演百余場,使百脈泉-清照文化家喻戶曉。他打體育牌,與山東魯能足球俱樂部合作,使百脈泉牌白酒成為魯能足球俱樂部指定的專用白酒。為贏得消費者,打造了品酒“三步曲”,公司成立了28人組成的品酒委員會,在原酒出來后,讓他們分別品嘗;然后再由從全國各地聘請的行業(yè)內(nèi)品酒專家進行品評;最后,按照“消費者是最權(quán)威的品酒師”的理念,從社會上請一部分不同層次的消費者對成品酒進行品評,根據(jù)大家的品酒感覺逐一進行后續(xù)試驗和改進,當大家完全滿意后,成品酒才會出廠。組織千余家客戶定期對公司的生產(chǎn)流程進行監(jiān)督式觀摩,讓他們對原材物料的購進數(shù)量和質(zhì)量,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)以及公司成品酒的產(chǎn)量等,進行比照監(jiān)督,按噸糧產(chǎn)量計算出酒量,以便讓眾經(jīng)銷商親身感受,放心經(jīng)銷。他以讓消費者知根知底的胸懷和風度,讓消費者作客企業(yè),從公司的各個市場定期選擇部分消費者到公司作客參觀,與消費者進行面對面的交流與溝通,讓他們親身感受百脈人的真誠,感受百脈泉酒的純糧品質(zhì)?苛诉@種真誠,靠了產(chǎn)品過硬的質(zhì)量,2006年,百脈泉公司打退了眾多外地酒地圍攻,重新成為了章丘市場的主導(dǎo)品牌,占據(jù)了全市白酒消費量的70%,并成功打開了河北、萊蕪、濟陽、淄博、濟南等外埠市場,企業(yè)營業(yè)額迅速上升。公司實現(xiàn)銷售收入近億元,利稅1500萬元,利潤500萬元!鞍倜}泉”、“清照”系列產(chǎn)品被評為“山東名牌產(chǎn)品”,46°百脈泉酒被清華大學卓越領(lǐng)導(dǎo)高峰論壇指定為專用白酒。
奉獻社會
李成新同志認為,企業(yè)發(fā)展的最終目的是服務(wù)社會、奉獻社會。因此,他一直以來把關(guān)心支持社會福利事業(yè)作為企業(yè)經(jīng)營的一項義務(wù),2004年,在企業(yè)極為困難的情況下,為山區(qū)辦學捐資20萬元,2005年,為甘肅山區(qū)捐資1萬元修建“母親窖” 10個,捐助困難學生36人。2006年,與山東省殘聯(lián)共同舉辦“滴水清·百脈泉” 助殘活動,承諾每賣出一瓶百脈泉酒拿出1元,幫助殘疾人就業(yè)。為豐富明水鎮(zhèn)居民的文化生活,百脈泉酒業(yè)公司出資20余萬元,冠名百脈泉廣場文藝匯演近100場。2006年4月,出資60萬元,為南部山區(qū)修水泥路6公里。這一連串的數(shù)字和事件,為企業(yè)贏得了良好的形象,他和他的企業(yè)受到了消費者和社會各界的一致好評。2004年,李成新同志榮獲濟南市第五屆優(yōu)秀青年廠長(經(jīng)理)稱號,被評為振興魯酒先進個人;2005年、2006年,連續(xù)被評為山東省輕工系統(tǒng)優(yōu)秀黨委書記、濟南市食品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、章丘市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、章丘市優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者、章丘市經(jīng)濟工作先進個人、章丘市廉潔自律先進個人。
現(xiàn)在,李成新同志正在為企業(yè)謀劃新的未來,他提出了兩年翻番、五年跨越的奮斗目標,力爭2010年,百脈泉酒業(yè)公司進入山東白酒行業(yè)前十強,企業(yè)銷售收入達到3.5億元,利稅突破1億元。李成新同志與他的員工們,正以拼搏的精神、遠大的目光、誠信的胸懷、科學和諧的發(fā)展觀,締造著百脈泉酒業(yè)公司新的、美好的未來。
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