大眾網(wǎng)記者 王宗陽
5月5日,濟(jì)南市政府傳出重磅消息——濟(jì)南將新設(shè)交運(yùn)委等7大政府部門,將市政公用事業(yè)局、城市園林綠化局“降級”并入城鄉(xiāng)建設(shè)委,并撤銷多個(gè)部門。此舉意圖明確,通過整合部門避免責(zé)任交叉,實(shí)現(xiàn)“一件事一個(gè)部門解決”,杜絕“九龍治水”現(xiàn)象。
近兩年,濟(jì)南在體制改革方面 “大刀闊斧”,大動(dòng)作頻頻。比如,先后設(shè)立了投資促進(jìn)局、城市更新局、南部山區(qū)管委會,并完成章丘撤市設(shè)區(qū)。但隨著改革進(jìn)入深水區(qū),各種深層次體制性、結(jié)構(gòu)性問題成為改革直接對象。此番濟(jì)南試水“大部制”,就是要啃掉這些“硬骨頭”。
5月5日,濟(jì)南市委市政府新聞發(fā)布會公布,濟(jì)南將實(shí)行“大部制”。
濟(jì)南新設(shè)7個(gè)大部門,行業(yè)問題“一攬子解決”
5月5日,大眾網(wǎng)記者從濟(jì)南市委市政府新聞發(fā)布會上獲悉,濟(jì)南將實(shí)行“大部制”,到今年6月底前基本完成改革。此次改革的重點(diǎn),是濟(jì)南將新設(shè)7個(gè)大部門,通過整合部門責(zé)任,避免工作交叉,一個(gè)行業(yè)的問題盡量一個(gè)部門“一攬子解決”,切實(shí)提高政府行政效率。
“大部制”將組建成哪些大部門?分別如下:
組建市城鄉(xiāng)水務(wù)局(掛市泉水保護(hù)辦公室牌子),主要負(fù)責(zé)全市涉水事務(wù)統(tǒng)一管理,包括城鄉(xiāng)河流河道、農(nóng)水、城水、泉水保護(hù)和污水處理及節(jié)水等。原加掛的市名泉保護(hù)委員會辦公室牌子更名為市泉水保護(hù)辦公室。
組建市城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸委員會,主要負(fù)責(zé)推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè),統(tǒng)籌管理或協(xié)調(diào)全市公共交通、軌道交通、鐵路運(yùn)輸、高速公路、航空運(yùn)輸、水路運(yùn)輸?shù)瘸青l(xiāng)交通運(yùn)輸和道路建設(shè)管理工作,協(xié)調(diào)郵政行業(yè)。
設(shè)立市物流辦公室,主要負(fù)責(zé)全市現(xiàn)代物流業(yè)的組織推進(jìn)和綜合協(xié)調(diào),仍為市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),副局級規(guī)格。
此外,還將組建市林業(yè)和城鄉(xiāng)綠化局與市人民政府外事僑務(wù)辦公室,設(shè)立濟(jì)南新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)管理委員會(籌)與濟(jì)南國際醫(yī)學(xué)科學(xué)中心管理委員會(籌)。
濟(jì)南市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會在這次改革后動(dòng)作較大,將濟(jì)南市政公用事業(yè)局供熱、燃?xì)庑姓芾砺氊?zé)、濟(jì)南市園林綠化局公園管理、名泉泉池保護(hù)行政管理職責(zé)劃入。同時(shí),濟(jì)南市市政公用事業(yè)局、濟(jì)南市城市園林綠化局,從此前的濟(jì)南市政府直屬正局級事業(yè)單位,調(diào)整至該委所屬的副局級事業(yè)單位,并更名濟(jì)南市公用事業(yè)局和濟(jì)南市園林管理局。
近兩年“體改”大動(dòng)作不斷,但“硬骨頭”依然難啃
濟(jì)南市政府為何要“刀刃向內(nèi)”,進(jìn)行“大手術(shù)”改革?濟(jì)南市編辦副主任、新聞發(fā)言人張立學(xué)在接受記者采訪時(shí)表示,濟(jì)南這次是下了決心,堅(jiān)決破除制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙,充分激發(fā)發(fā)展活力。不光是這次的“大部制”,近兩年來濟(jì)南在推進(jìn)“體改”方面很大膽,先后設(shè)立投資促進(jìn)局、城市更新局、南部山區(qū)管委會,以及章丘撤市設(shè)區(qū)等,取得了一定成績。但是,隨著各領(lǐng)域改革的持續(xù)推進(jìn),各種深層次體制性、結(jié)構(gòu)性問題成為改革的直接對象,而這都是改革中的“硬骨頭”。
濟(jì)南都面臨哪些“硬骨頭”?在實(shí)際采訪中,大眾網(wǎng)記者也有真切感受。2016年4月7日至8日,大眾網(wǎng)記者曾兵分幾路,通過航拍、現(xiàn)場采訪,對濟(jì)南市區(qū)多處在建工地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)3處建筑工地仍存在屢罰不改,揚(yáng)塵污染嚴(yán)重等問題。根據(jù)大眾網(wǎng)采訪的情況,濟(jì)南市城管等有關(guān)部門對相關(guān)違規(guī)工地進(jìn)行了突擊檢查,并責(zé)令其限期整改。但在隨后的一年里,濟(jì)南揚(yáng)塵污染現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,很難得到根治。濟(jì)南城管局一位不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,目前工地?fù)P塵處罰力度不夠。此外,目前拆遷揚(yáng)塵的問題是各區(qū)政府有關(guān)部門負(fù)責(zé),建筑工地總包進(jìn)場后的揚(yáng)塵問題歸建委管,在挖地基和運(yùn)輸過程中的渣土揚(yáng)塵是城管渣土辦管。整個(gè)揚(yáng)塵治理還涉及到環(huán)保、房管、拆遷辦等相關(guān)部門,渣土車污染,還涉及交警等。這位負(fù)責(zé)人坦言,揚(yáng)塵整治之難,難在各管一攤,在“九龍治水”情況下,有的單位并沒有落實(shí)好責(zé)任。
再比如,在今年山東省兩會上,有多位委員和代表提到濟(jì)南城鄉(xiāng)交通發(fā)展不夠一體化。以剛剛撤市建區(qū)的章丘的為例,雖然章丘成了“區(qū)”,但是公交仍然很少,章丘居民來濟(jì)南不方便。這反映了濟(jì)南還需要加強(qiáng)“大交通”思維,要構(gòu)筑大交通體系,不能區(qū)域間“各自為戰(zhàn)”。
改革進(jìn)入深水區(qū),多個(gè)政府部門要?jiǎng)印按笫中g(shù)”
想要啃掉“硬骨頭”,改革必須要徹底。為此,濟(jì)南將對多個(gè)政府部門“動(dòng)手術(shù)”。比如,過去因“各管一頭”導(dǎo)致?lián)P塵污染問題始終難以根治,F(xiàn)在,公共空間秩序管理、違法建設(shè)治理、環(huán)境保護(hù)管理、交通管理、應(yīng)急管理等方面的部分職責(zé),都整合到城市管理部門,由“大城管”行使上述領(lǐng)域的行政執(zhí)法權(quán)。
再比如,人大代表與政協(xié)委員提出的“大交通”建議,濟(jì)南也已經(jīng)落地——整合市交通運(yùn)輸局職責(zé)、市市政公用事業(yè)局城市道路建設(shè)管理職責(zé),市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會涉及交通運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)職責(zé),組建市城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸委員會,主要負(fù)責(zé)推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè),統(tǒng)籌管理并協(xié)調(diào)全市公共交通、軌道交通、鐵路運(yùn)輸、高速公路、航空運(yùn)輸、水路運(yùn)輸?shù)瘸青l(xiāng)交通運(yùn)輸和道路建設(shè)管理工作。
此外,“大水務(wù)”整合了市水利局職責(zé),市市政公用事業(yè)局城市河道管理、供排水、節(jié)水、污水處理、城市防汛職責(zé),市城市園林綠化局(市名泉保護(hù)委員會辦公室)泉水保護(hù)職責(zé);“大綠化”整合市林業(yè)局職責(zé)、市城市園林綠化局綠化工程建設(shè)管理和城市綠化管理職責(zé)。這兩個(gè)部門共同著眼生態(tài)環(huán)境提升,著力破解職責(zé)交叉、權(quán)責(zé)不清導(dǎo)致的環(huán)節(jié)多、難度大、效率低等問題。
“大建設(shè)”將市市政公用事業(yè)局供熱、燃?xì)庑姓芾砺氊?zé)、市城市園林綠化局公園管理、名泉泉池保護(hù)行政管理職責(zé)納入懷中,組建新的市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會。此舉讓城市管理更加高效,著力加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和城市運(yùn)行保障能力。
“大外事”整合市人民政府外事辦公室、市人民政府僑務(wù)辦公室機(jī)構(gòu)和職責(zé),組建市人民政府外事僑務(wù)辦公室,著眼提升對外開放水平,針對市外辦、僑辦職責(zé)相對單一、難以形成工作合力的問題,組建市政府外事僑務(wù)辦公室
國企也一并“做手術(shù)”,實(shí)現(xiàn)政企分家市場運(yùn)營
濟(jì)南市編辦副主任、新聞發(fā)言人張立學(xué)向記者表示,這次濟(jì)南對多個(gè)政府部門動(dòng)“大手術(shù)”,不僅僅是精簡機(jī)構(gòu),更重要的是改變了工作格局。其中,四個(gè)大部門冠以“城鄉(xiāng)”二字,將從體制上徹底打破歷史上形成的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋,打造全省乃至全國標(biāo)桿。
大眾網(wǎng)記者注意到,這次改革,除了對政府機(jī)構(gòu)調(diào)整之外,濟(jì)南市還對市屬投融資平臺動(dòng)了“大手術(shù)”。針對市屬國有企業(yè)管理分散、政企不分、難以做大做強(qiáng)的問題,整合組建六大投融資平臺,健全政府投融資體系,提升企業(yè)國有資產(chǎn)的競爭力和引領(lǐng)能力。同時(shí),加強(qiáng)市國資委的企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督管理職責(zé),做到國有企業(yè)與主管部門脫鉤,新組建的六大平臺劃歸市國資委統(tǒng)一管理。此舉最大的好處,是真正做到了政企分開,政府集中精力管該管好的事情,國有資產(chǎn)按照市場機(jī)制和市場規(guī)律去運(yùn)營。
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