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“小兒科”問題,真是難!
 
“小兒科”問題,真是難! 2013-08-17 11:35:05

  解說:

  看病難到底有多難,賽過春運(yùn)的場(chǎng)面。

  工作人員:

  一個(gè)一個(gè)進(jìn)啊,后面不要擠。

  解說:

  醫(yī)生壓力大,到底有多大,500多民醫(yī)務(wù)人員,需要應(yīng)對(duì)門診265萬。

  護(hù)士:

  您別嚷,咱有問題解決問題。

  家長:

  孩子耽誤了你負(fù)責(zé)。

  解說:

  焦急、無助、憤怒的家長,忙碌、無奈、委屈的護(hù)士。

  北京兒童醫(yī)院急診科護(hù)士:

  天天裝慫、時(shí)時(shí)裝慫。人家大聲我就小聲,人家罵兩句我就不言語。

  解說:

  兩次蹲點(diǎn),從北京兒童醫(yī)院我們看到了什么?

  《新聞1+1》今日關(guān)注小兒科問題真是"難"。

  評(píng)論員 董倩:

  晚上好,歡迎您收看正在直播的《新聞1+1》。

  看個(gè)病像打仗,然后掛個(gè)號(hào)像春運(yùn),這句話描述的是兒童醫(yī)院的情形。但是春運(yùn)的緊張、擁擠和噪雜,人家是一年一次,而在兒童醫(yī)院這種情形是天天如此。

  都知道看病難,兒童看病更難,那么帶著孩子來兒童醫(yī)院看病的那些家長是一種什么狀態(tài)?孩子是一種什么樣的狀態(tài)?那么給他們看病的這些醫(yī)生,又是一種什么樣的狀態(tài)?那么現(xiàn)在正值暑期,是孩子們看病的一個(gè)高峰。本臺(tái)記者就再次蹲點(diǎn)北京醫(yī)院,我們先去那里看一下現(xiàn)場(chǎng)的情形。

  解說:

  難?到底有多難,去一下北京兒童醫(yī)院的門外就會(huì)有最深切的感受。幾塊泡沫,一張防潮墊,一床薄毯,只要有一塊空地,就會(huì)住滿從外地趕來為孩子看病的家長。很多大人怕發(fā)生意外,即使睡熟了,依然把孩子緊緊摟在懷里。

  酷熱的盛夏一夜艱難過后,他們睜開眼的第一件事就是掛號(hào)。從早上6點(diǎn)醫(yī)院掛號(hào)大廳開門,這里就迅速變成了一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

  北京兒童醫(yī)院 保安:

  一個(gè)一個(gè)進(jìn),后面不要擠。

  解說:

  然而對(duì)這些家長來說,最難受的不是打地鋪、通宵排隊(duì)、拼命奔跑,而是連續(xù)幾天掛不上號(hào)。

  記者:

  您在這排隊(duì)排了幾天了?

  排隊(duì)掛號(hào)的家長:

  排了兩三天了,昨天早上4點(diǎn)多過來的。都沒排上號(hào),排到我這,就沒有號(hào)了。

  解說:

  暑期又是北京兒童醫(yī)院就診的高峰,這里幾乎天天上演著春運(yùn)式的擁擠,在今天7月醫(yī)院有18天的門診量都超過了一萬人次,和去年同期相比,門診量又增加了近20%。但醫(yī)院的醫(yī)生還是去年的500多人,因此既使是加班加點(diǎn),一刻不停,醫(yī)生依然忙不過來。擁擠、失望,還有孩子的哭聲,很容易讓家長們的著急演變成憤怒。

  家長:

  你們這真是,耽誤了你們負(fù)責(zé)。磕隳沁吺箚镜竭@,這使喚到那。

  護(hù)士:

  咱先給孩子看看。

  家長:

  39度5,干什么的你們。

  北京兒童醫(yī)院急診科護(hù)士 李?yuàn)叮?/p>

  您別嚷,咱有問題解決問題。

  孩子奶奶:

  孩子耽誤了你負(fù)責(zé)。

  北京兒童醫(yī)院急診科醫(yī)生:

  孩子發(fā)燒是吧?

  患兒奶奶:

  對(duì),燒得高一下39度多。

  患兒家屬:

  我上內(nèi)科以后,他告訴我說讓我再上外科再診一下,我是上內(nèi)科(還)是上外科。那一會(huì)我再去哪?現(xiàn)在她疼了,我疼我能夜里來嗎?你先把她這疼給我解決解決好不好?你們協(xié)調(diào)一下,第一時(shí)間先給我看了。

  北京兒童醫(yī)院急診科醫(yī)生 王龍:

  那您把孩子帶過來。

  北京兒童醫(yī)院急診科主任 高恒妙:

  一二四家庭,一個(gè)孩子一對(duì)父母,上面還有四個(gè)老人,六雙眼睛盯著一個(gè)孩子,生怕有什么問題萬一耽誤了,對(duì)這個(gè)家庭影響特別大,這種心情我們都能理解。

  解說:

  然而現(xiàn)實(shí)中的沖突卻不是靠一方的理解就能化解,在北京兒童醫(yī)院急診科接診的幾乎都是病情嚴(yán)重的患兒?梢哉f是醫(yī)院中最緊張最忙碌的科室,每天掛急診的孩子超過了400人,但急診室總共只有14位醫(yī)生值班出診,對(duì)他們來說除了累,最占精力的和最有壓力的和是醫(yī)生和患者家屬的關(guān)系,職責(zé)、辱罵甚至是動(dòng)手,幾乎每天都在發(fā)生。

  北京兒童醫(yī)院急診科護(hù)士 李?yuàn)叮?/p>

  天天裝慫,時(shí)時(shí)裝慫,人家大聲我就小聲,都是這樣,人家罵兩句我就不言語。

  解說:

  李妍告訴記者,有一次因?yàn)榻o一個(gè)孩子樹液時(shí),她扎了兩次,就被孩子家長粗暴地拉出了樹液室。

  李?yuàn)叮?/p>

  你說現(xiàn)在人多精,輸完液之后,那些人就跑過來,然后把我拽出來了,拽出來然后拽著我胳膊罵我,罵完之后踹我。

  解說:

  這一年醫(yī)院給李?yuàn)额C發(fā)了最受委屈獎(jiǎng),但心里的傷痕卻還需要這位年輕的護(hù)士自己去治療。在北京兒童醫(yī)院家長不容易,始終處于高強(qiáng)度工作中的醫(yī)生也不容易,他們除了承載著壓力和風(fēng)險(xiǎn),還有一份沉甸甸的責(zé)任。

  高恒妙:

 。ǔ耍┥眢w上的這種壓力、疲勞之外,更重的是他們的心理壓力,特別大,很少有人愿意干兒科,兒科急診就更沒人愿意干。

  評(píng)論員:

  在兒童醫(yī)院看病難,這種難應(yīng)該說是各方面都感覺到難。首先我們來看是患兒難,因?yàn)樗麄冞@樣的一個(gè)年齡,首先是說不清楚自己到底哪難受,他表達(dá)不清。再有一個(gè)患兒這樣的一個(gè)年齡,因?yàn)樗拿庖吡Σ]有完全建立起來,病情變化會(huì)非常快,這是患兒難。

  再看家長難,那么有了孩子的人都知道,孩子得了病是病在孩子身上,疼在家長身上。那么孩子得了病之后,家長身上的這種焦急、無奈到了醫(yī)院之后掛不上號(hào),這種非常疲憊甚至甚至恐懼,這種心情真是很難。

  再來看醫(yī)生也同樣是難,我手里有一個(gè)數(shù)字,像兒童醫(yī)院的醫(yī)生,平均每天每人的接診量至少43次。那么,剛才說了由于孩子表達(dá)不清楚到底是到底哪難受,因此就需要醫(yī)生調(diào)動(dòng)他所有的理論經(jīng)驗(yàn),還有臨床經(jīng)驗(yàn),再診斷孩子到底怎么回事。大家都難,于是有分析說,其實(shí)造成兒童醫(yī)院看病難的一個(gè)最重要的因素,就是因?yàn)閮和@個(gè)給兒童看病的醫(yī)生少,少到一個(gè)什么地步?我們不妨來看一個(gè)數(shù)字。

  這是2011年的,全國兒童醫(yī)師是將近9.6萬人,兒科床位20萬張,那么我們來看每千名兒童是0.43名醫(yī)師,0.93個(gè)床位,如果要提到千分之一的標(biāo)準(zhǔn)的話,兒科醫(yī)師缺口是十幾萬人。這樣的缺少,那么肯定看起病來自然就是難。那么一難的話,這種難不僅是表現(xiàn)在每天的這種身體上,其實(shí)對(duì)于醫(yī)生來說更表現(xiàn)這種心理,剛才短片中也有醫(yī)生和護(hù)士一直在說,裝慫這兩個(gè)字,這是北京的口語和土語,它表現(xiàn)的是一種人在巨大的壓力和委屈之下,還要盡量保持一種平靜和若無其事,實(shí)際上對(duì)于醫(yī)生和護(hù)士來說,這真的是很難。

  我們?cè)賮砜匆粋(gè)數(shù)字,那么醫(yī)院場(chǎng)所暴利傷醫(yī)情況的調(diào)查,有將近40%的醫(yī)務(wù)人員有過放棄從醫(yī)的念頭,或者準(zhǔn)備改行。那么28.4%醫(yī)務(wù)人員傾向于選擇自我保護(hù)性的診療的方式。兒童看病難的問題,應(yīng)該說不是今天出現(xiàn)的,這是一個(gè)很長時(shí)間一直存在的問題。在目前我們說它,就希望各方都能夠去理解設(shè)身處地地為對(duì)方去著想一下。在2011年的時(shí)候本臺(tái)記者曾經(jīng)蹲點(diǎn)過兒童醫(yī)院,幾年的時(shí)間過去了再一次蹲點(diǎn)有什么改變嗎?我們繼續(xù)關(guān)注。

  中國工程院院士 北京兒童醫(yī)院特級(jí)專家 張金哲:

  好容易擠進(jìn)來了,半天排上隊(duì),我們充分理解了這個(gè)你才能夠解決這個(gè)矛盾問題。

  解說:

  從91歲到94歲被稱為鎮(zhèn)院之寶的張金哲院士還在堅(jiān)持察看病房,北京兒童醫(yī)院資源緊缺的現(xiàn)實(shí)仍在延續(xù)。依舊一號(hào)難求,依舊擁擠嘈雜,資源沒有改善門診量還在增加。2011年220萬,2012年265萬,今年7月又比去年同期增加近20%。

  急診科能值班出診的依舊是14位醫(yī)生,他們分成五組,白班、小夜班、大夜班輪流,他們自嘲說,自己就像是五個(gè)串,串在一起一個(gè)也跑不了。

  高恒妙:

  受得了也得受,受不了也得受,沒有辦法。因?yàn)槿藛T就緊缺到這種程度,如果有一個(gè)人不(上班),那就意味著另外一個(gè)人要多上班。

  電話采訪本臺(tái)記者 張萍:

  因?yàn)榧痹\號(hào)是不限號(hào)的,尤其是2013年全北京市所有發(fā)生危急狀況患兒轉(zhuǎn)院都是要由北京市兒童醫(yī)院來承擔(dān)的。

  子碩媽媽:

  沒有阿姨的小被子俺們被凍了是吧?是不是,睡著了吧?睡著了吧,說給阿姨。

  子碩:

  睡著了。

  解說:

  3歲的患兒沒有御寒的被子,就睡在醫(yī)院冰冷的走廊里過夜,這是記者在2011年拍到的一幕,白血病患兒馬子碩到北京兒童醫(yī)院,為了掛號(hào)子碩的爸爸、媽媽、伯父、堂哥四個(gè)人一整夜輪流排隊(duì),爭(zhēng)奪大廳每天放出的血液科26個(gè)號(hào),他們還被票販子趕走過一次。兩年過多過去了,北京兒童醫(yī)院的掛號(hào)男還有票販子問題有沒有緩解呢?

  張萍:

  變化最多的就是兒童醫(yī)院比以前更忙了,號(hào)比已經(jīng)好掛了,號(hào)比已經(jīng)好掛最主要的原因是兒童醫(yī)院自己內(nèi)部進(jìn)行了調(diào)整,神經(jīng)內(nèi)科的普通號(hào)加大號(hào)源,同時(shí)他們放開了特需號(hào),保衛(wèi)人員的管理比以前要更加強(qiáng)了。恩(但是)號(hào)販子更猖獗了,因?yàn)闆]有什么處罰,最多就是罰50塊錢,或者是給他拘留五天,出來之后繼續(xù)倒號(hào)。

  解說:

  2012年以前號(hào)販子曾將現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約掛號(hào)幾乎全部壟斷,一個(gè)號(hào)曾經(jīng)炒到了三千元。這兩年為了緩解掛號(hào)難,兒童醫(yī)院采取了一些辦法,比如分層掛號(hào),放開特需號(hào),鼓勵(lì)醫(yī)生多出門診,15名醫(yī)生每天達(dá)到650人次,但是票販子問題卻依然是頑疾。

  北京兒童醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任 方芳:

  我們掛出去20個(gè)號(hào),但是都在號(hào)販子手里,也可能造成我們大夫8點(diǎn)多坐在這兒,他沒賣出去,或者賣的晚一點(diǎn),家長就集中在10點(diǎn)鐘都上來了,所以就造成前兩個(gè)小時(shí)大夫坐在這等著病人。

  解說:

  兩年前白血病患兒小子碩曲折的求醫(yī)過程,曾令全世界振動(dòng),但是兩年來兒童醫(yī)院腫瘤化療室依舊狹小,血液科病房床位依舊非常緊缺,待建的兒童血液腫瘤中心因拆遷問題8年來進(jìn)展緩慢。

  北京兒童醫(yī)院基建外負(fù)責(zé)人 李來順:

  有時(shí)候站在12層往下看這個(gè)項(xiàng)目這個(gè)拆遷的地方,(胡亞美院士)特別感慨,說我能不能在我活著的時(shí)候,能看到這個(gè)項(xiàng)目建起來,這個(gè)我們聽著心里很難受,確實(shí)很難受。

  張萍:

  兒童醫(yī)院也呼吁,希望得到相關(guān)部門的支持,他們說希望在今年年底前,能夠把這個(gè)拆遷的問題談下來,然后明年能夠開始啟動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)在2016年這個(gè)樓能夠投入使用。

  評(píng)論員:

  通過記者的報(bào)道我們知道,對(duì)于北京兒童醫(yī)院來說有兩個(gè)變化。一個(gè)是號(hào)好掛了,但是與此同時(shí)醫(yī)院更忙了?怎么看待這種變化,接下來我們就連線北京兒童醫(yī)院的院長倪鑫,倪院長您好,您現(xiàn)在給我們提供幾個(gè)數(shù)字,今天8月16號(hào)星期五,今天的門診量?jī)和t(yī)院量是多少?

  倪鑫:

  主持人你好,今天的門診量目前我們門診還沒有結(jié)束,因?yàn)槲覀兺砩祥_到11點(diǎn),白天大概是掛了8500人,按照這幾天的數(shù)額來看,平均每天晚上大概1000到1200人,那么下來的話就應(yīng)該是在9700左右。

  評(píng)論員:

  因?yàn)槲覀円婚_始就說了,這是一個(gè)暑期,暑期可能對(duì)兒童醫(yī)院來說這是一個(gè)旺季,那么跟平時(shí)相對(duì)地來比會(huì)多出多少每一天?

  倪鑫:

  暑期和平時(shí)的門診量相比的話,按照每年和今年總的來看要增長20%到25%的門診量。

  評(píng)論員:

  到了暑期你們就會(huì)更忙。您再給我一個(gè)數(shù)字,在這一萬個(gè)人里面人次里面,大概是疑難病大病是多少比例,常見病小病又是多少比例?

  倪鑫:

  那么在這一萬個(gè)人里面,我們常規(guī)大概是有三千左右,都是一些常見的發(fā)燒感冒的病人。那么,大概有另外三千左右,應(yīng)當(dāng)是來自于全國各地和來自于北京的一些疑難重癥。大概還有大概三千左右,應(yīng)該是說在其他醫(yī)院就診過,或者是病人直接就來,也許不是說很難的,但是他認(rèn)為兒童醫(yī)院就是放心了,大概這么一個(gè)情況。

  評(píng)論員:

  另外一個(gè)倪院長,我們都知道你們現(xiàn)在是超負(fù)荷的工作,不管醫(yī)院還是醫(yī)生,但是不管醫(yī)院也好,還是醫(yī)生也好,不可能永遠(yuǎn)地超負(fù)荷下去,你們一定要有一個(gè)應(yīng)對(duì)之計(jì),目前你們的應(yīng)對(duì)之計(jì)是什么?

  倪鑫:

  是這樣的,目前的這種超負(fù)荷從醫(yī)院應(yīng)對(duì)來講,我在想主要從三個(gè)方面,一個(gè)是就是說我從空間方面盡量地?cái)U(kuò)大醫(yī)療用房,包括我們提前掛號(hào),包括我們把整個(gè)流程改變,使病人最短時(shí)間能夠就診完離開醫(yī)院。那么從人員來講的話,剛才你也介紹了,我們大概是500多個(gè)醫(yī)生,我們從提早就診,然后包括我們?cè)黾恿艘归g門診,夜間專家門診和我們所有的檢查預(yù)約,從原來兩個(gè)夜,現(xiàn)在全部變成兩天,通過這些改進(jìn)能夠盡量地使想到兒童醫(yī)院就診的病人來滿足他們的需求。

  評(píng)論員:

  你能一直這么做下去嗎?因?yàn)槟悻F(xiàn)在應(yīng)對(duì)暑期,接下來有沒有平時(shí)的狀態(tài)也這樣應(yīng)對(duì)嗎?

  倪鑫:

  我想的這種狀態(tài)對(duì)于我們醫(yī)院來講,可以說應(yīng)該已經(jīng)達(dá)到這個(gè)極限了,那么再去做,因?yàn)樵诂F(xiàn)有的人員前提下很難能夠達(dá)到這個(gè)要求了。

  評(píng)論員:

  另外,倪院長你作為一個(gè)兒童醫(yī)院的院長,給孩子看病的院長和給那些大人看病的醫(yī)院的院長相比,你感覺跟他們有什么不一樣?

  倪鑫:

  我感覺主要是從三個(gè)方面,第一方面壓力大了,因?yàn)閷?duì)于兒童醫(yī)院作為一個(gè)兒童醫(yī)院院長來講的話,因?yàn)槲覀兒芏嗉议L對(duì)孩子的這種期望值很高,所以說我們的醫(yī)生難度也大,作為管理者難度也大。第二個(gè)呢,我們就診的難度大,剛才你也說了兒科象征一個(gè),孩子的病很難去看,而且孩子到了兒童醫(yī)院以后,沒有地方可轉(zhuǎn)診了,所以說我們壓力大了。第二,我們的責(zé)任大了,因?yàn)橐粋(gè)孩子健康不僅涉及到一個(gè)家庭,包括社會(huì),甚至祖國的未來。另外一個(gè)我們沒有發(fā),我剛才提到不可能再轉(zhuǎn)診了,到了北京兒童醫(yī)院如果看不好也沒法轉(zhuǎn)了。第三個(gè),無論從國際還是國內(nèi),我們承擔(dān)了大量的公益性的活動(dòng),因此到這以后,感覺責(zé)任重大了。那么相應(yīng)的就是呢,我們需要奉獻(xiàn)就更多總的感受,這是兒童醫(yī)院總的感受。

  評(píng)論員:

  好的,謝謝倪院長。

  像北京還有上海這樣的大城市,全國頂尖的醫(yī)療資源集中,那么與此相伴發(fā)生的也就是各種矛盾,也就相應(yīng)地也就多了。那么對(duì)于北京和上海這樣的大城市,這些年來想出的辦法有什么,是什么樣的,有沒有可以借鑒的地方,我們繼續(xù)關(guān)注。

  解說:

  2011年秋,北京市衛(wèi)生局發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)綜合醫(yī)院兒科建設(shè)工作的通知。要求二級(jí)及以上醫(yī)院務(wù)必在2011年年底前全部恢復(fù)和病房建設(shè),當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)是北京83所二級(jí)以上綜合醫(yī)院中,有16家醫(yī)院沒有設(shè)立兒科,而其中既有兒科門診,又有病房的,僅九有38所,還不到綜合醫(yī)院數(shù)量的一半。

  全國醫(yī)院協(xié)會(huì)副會(huì)長 陳曉紅:

  這么多綜合醫(yī)院,把兒科都取消了,這個(gè)事實(shí)就說明了經(jīng)濟(jì)效益的導(dǎo)向是不符合人民群眾的要求的。人民群眾對(duì)兒科的要求越來越高,可是我們卻在減少。

  解說:

  要恢復(fù)兒科門診和病房建設(shè),不單單只于硬件的準(zhǔn)備,更重要的是信心的建立和一線兒科醫(yī)生的儲(chǔ)備問題。就在北京市衛(wèi)生局把通知下發(fā)的同時(shí),在北京,同時(shí)上演著這樣矛盾的一幕,兒童專科醫(yī)院里患者扎堆看病,而普通醫(yī)院的兒科門診卻相對(duì)冷清。

  家長:

  兒研所水平好,人家啊,小孩一摸一看就確定了,就能確診了。像那有的不是專科的,去了以后,這也看,那也聽,又是驗(yàn)指血、又是聽肺,聽了半天,最后還是確診不了。

  家長:

  因?yàn)榇蠹叶急容^慎重,覺得孩子生個(gè)病都比較重視,擔(dān)心耽誤了,所以都要找一個(gè)信得過的醫(yī)院。

  解說:

  冷熱不均的現(xiàn)實(shí)背后是家長對(duì)基層醫(yī)院兒科門診規(guī)模小,有沒有兒科專業(yè)醫(yī)生,技術(shù)上是不是過硬的擔(dān)心,這樣的擔(dān)心還來自于一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字。在我國,兒科專業(yè)醫(yī)師缺口超過20萬,因此比建立信心更緊迫的是,加大兒科醫(yī)生的儲(chǔ)備。

  中華兒科學(xué)會(huì)副主任委員 趙正言:

  一個(gè)就是說我們要吸引更多的臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)的畢業(yè)生來從事兒科事業(yè),大學(xué)的醫(yī)學(xué)院這個(gè)層面應(yīng)該設(shè)立兒科專業(yè)、兒科系,使一些優(yōu)秀的人才,成為我們兒科醫(yī)師的一個(gè)來源之一。

  解說:

  1998年教育部進(jìn)行普通高等學(xué)校本科專業(yè)調(diào)整,兒科專業(yè)在被調(diào)整之列,于1999年起停止招生,創(chuàng)建于1955年,國內(nèi)四所最早開設(shè)兒科醫(yī)學(xué)專業(yè)之一的上海第二醫(yī)科大學(xué),也就是現(xiàn)在的上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院兒科系也在其中。去年,上海交大在停止了13年后,兒科系重啟招生,30名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)兒科學(xué)方向的本科生入學(xué),開始了五年的專業(yè)化學(xué)習(xí)。

  上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院 副院長 黃鋼:

  實(shí)際上我們開設(shè)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)兒科方向,最重要的目的首先是招收一批牢固的醫(yī)學(xué)生,未來成為兒科醫(yī)生。

  解說:

  作為上海市唯一的一個(gè)開設(shè)兒科系的高等院校,四年后30名兒科醫(yī)生走上崗位,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)實(shí)的需求量。當(dāng)兒科醫(yī)生的需求還遠(yuǎn)未滿足,由于收入低,工作壓力大,兒童醫(yī)生的人才流失卻還再繼續(xù)。當(dāng)小兒科成為人們形容事情可以輕松搞定時(shí)的一句調(diào)侃,真正的小兒科發(fā)展卻急需重視。

  評(píng)論員:

  看完這個(gè)短片,我們看到了兩個(gè)尷尬。一方面是兒科醫(yī)師是非常短缺的,但是另外一方面,兒科醫(yī)生還在不斷地流失這是一個(gè)尷尬。另外一個(gè)尷尬,就是一方面社區(qū)醫(yī)院門口兒科可以說是門堪羅雀但,但是另外一方面,像這種兒童醫(yī)院,北京兒童醫(yī)院這樣的大醫(yī)院都快擠爆了頭,怎么去面對(duì)這些問題,怎么解決這些問題,接下來我們來連線中國醫(yī)師協(xié)會(huì)兒科醫(yī)師分會(huì)的朱宗涵會(huì)長。

  那朱會(huì)長您看現(xiàn)在大家都意識(shí)到了,兒科醫(yī)生太缺了。那么,剛才我們?cè)诙唐锩婵吹,比如說像上海交大醫(yī)學(xué)院,他們紛紛重啟,而且像重慶醫(yī)科大學(xué),中國醫(yī)科大學(xué)他們一直沒有斷了培養(yǎng),那我們感覺這并不是太難,如果要是讓這些大學(xué)都重啟,能夠培養(yǎng)兒童醫(yī)生,這件事情有那么難解決嗎?朱會(huì)長。

  朱宗涵:

  這個(gè)問題應(yīng)該講不是很難吧,主要是一個(gè)政策問題。

  評(píng)論員:

  什么政策問題?

  朱宗涵:

  因?yàn)槲覀儑以诹甏_始,很多醫(yī)學(xué)院就開始建兒科系,兒科專業(yè),這些兒科專業(yè)長期為我們國家培養(yǎng)了大量的兒科醫(yī)生?梢哉f,現(xiàn)在大部分的兒科醫(yī)生都是由這些兒科專業(yè)培訓(xùn)。1998年以后,1999年開始停辦了,這樣的話兒童醫(yī)生的來源就受到了很大的影響,如果這些原來的兒科系、兒科專業(yè)再恢復(fù)的話,又可以重新為我們國家培養(yǎng)需要的兒科醫(yī)生。

  評(píng)論員:

  您剛才說到一個(gè)政策問題是什么問題?

  朱宗涵:

  就是我想應(yīng)該是方向,就像北京,像上海較大一樣,允許醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)院,他們自己來決定我有沒有能力培養(yǎng)兒科。如果他能夠有能力培養(yǎng)兒科醫(yī)生,那不是解決很大的問題嗎?

  評(píng)論員:

  您的意思就是說主動(dòng)權(quán)并不掌握在醫(yī)科大學(xué)的學(xué)的學(xué)校的手中?

  朱宗涵:

  對(duì),因?yàn)?998年兒科專業(yè)是被撤銷了。

  評(píng)論員:

  但是我們看到,比如說上海交大醫(yī)學(xué)院他不是也在自己在恢復(fù)兒科的設(shè)置嗎?那怎么解釋?

  朱宗涵:

  這是他們自己的探索,自己的嘗試,它是對(duì)對(duì)方的,不是全部的政策,是對(duì)方自己做的政策。

  評(píng)論員:

  您看如果要解決剛才我們看到的,比如說兒童醫(yī)院這種急需兒科醫(yī)生的狀況,必須要是從培養(yǎng)兒科醫(yī)生做起,對(duì)于這些醫(yī)科大學(xué)來說,他們現(xiàn)在應(yīng)該做的是什么?

  朱宗涵:

  我希望國家能夠出臺(tái)一個(gè)政策,有能力培養(yǎng)兒科醫(yī)生的這些醫(yī)科大學(xué)和醫(yī)學(xué)院都恢復(fù)專業(yè),很簡(jiǎn)單的一個(gè)事,部長說句話就能解決的事。

  評(píng)論員:

  好,這是一個(gè)問題另外還有一個(gè)問題,就是恐怕還牽涉到一個(gè)怎么能夠在縣和鄉(xiāng)這樣級(jí)別能夠設(shè)置更多的醫(yī)療資源,包括醫(yī)生來解決兒童看病難的問題是吧?

  朱宗涵:

  縣、鄉(xiāng)是另外一個(gè)問題,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在了解,絕大部分縣醫(yī)院里面沒有專門的兒科,由內(nèi)科來兼辦的。

  評(píng)論員:

  好的,非常感謝朱會(huì)長給我們介紹這些,小兒科的問題應(yīng)該說解決起來絕不小兒科,那么它需要我們要比解決成人看病的問題要有更大的耐心,還有更持久的毅力。

  好,這就是今天的節(jié)目,感謝您的收看,再見。



 
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