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最佳提案:不裁員不減薪○ 曲濤
大眾網3月10日訊 當前國際金融危機已嚴重影響到中國經濟,對實體經濟形成強烈沖擊。兩會期間,“保就業(yè)”成了來自企業(yè)的代表委員們熱議的話題。更多的企業(yè)家把這次危機看作是機遇。他們的一個共識是,金融危機雖然給企業(yè)的生產經營帶來了困難,但越是在困難的時候,越要依靠和關愛員工,替政府分憂,替社會減壓!安徊脝T、不減薪”是企業(yè)對社會最好的回報,也成為本次“兩會”上最得民心的提案。 “人才永遠是企業(yè)的稀缺資源” 金融危機帶來了暫時的困難局面,但也是一次機遇。這是很多企業(yè)家的共識。全國人大代表、山東五征集團董事長姜衛(wèi)東對記者說,五征集團以生產農用車為主,由于去年下半年顯現出來的危機影響,去年八九月份,企業(yè)產品產銷跌倒了低谷。但企業(yè)沒有氣餒,通過提升產品質量,降低生產成本,再加上國家加大投入的拉動效應,目前,五征集團出現了產銷兩旺的局面。“我們已經走出來了,前一陣我們收購了浙江的一家企業(yè),生產載貨汽車,延長企業(yè)服務鏈條,提升企業(yè)實力!,姜衛(wèi)東說:“別人裁員減薪,我們不但不減還要引進人才,我們前不久從美國引進了多名有實踐經驗的博士,從國內也引進了高端人才,壯大我們的實力。人才永遠是企業(yè)的稀缺資源,我們吸納人才共度危機,同時,我們儲備人才也是著眼于危機過后的企業(yè)大發(fā)展! “浪潮集團今年也將大幅度增加研發(fā)投入”,全國人大代表、浪潮集團董事長孫丕恕說,浪潮集團今年將大幅度提升研發(fā)投入,預計集團的業(yè)績增長目標達20%。孫丕恕表示,支撐20%目標的信心,主要來自兩個方面。一方面是積極承擔國家重大項目,爭取到更多的國家和地方投入支持;第二方面是擴內需、保增長的政策方向下,今年國家投入的重點領域,大型企業(yè)的信息化需求很大。“所以,針對這種情況,我們集團不是裁員減薪的問題,反而要大量的引進人才,‘別人裁員我攬才’,這是企業(yè)儲備人才的一個好時機,抓住機遇加大科技研發(fā)力度,提高產品的科技含量。另外,我們還要招幾百名中專技校的學生從事機箱加工工作!。 “暖了人心,才能暖企業(yè)本身” 企業(yè)面臨困境,受到影響,對每一個企業(yè)都是考驗。但企業(yè)考慮到效益的同時,責任更是義不容辭。不能因為企業(yè)面臨困境,而將員工推向社會。華泰集團就勇于把自己的高薪降下來,把原來獲得的利潤拿出來,寧愿虧自己不要虧員工,寧愿虧眼前不要虧長遠,以此來穩(wěn)定情緒,調動員工的積極性,共渡時艱。 降價可能會導致企業(yè)效益的滑坡,員工不降薪,這部分增加的成本怎么來消化?華泰老總李建華的回答是,重在內部挖潛,“即使降薪,也要從高管降起!薄皟r格降低以后,我們重點是內部挖潛,就是從嚴從細的加強管理”,李建華說,“如果效益降低,首先是從高管到中層人員,要降10%—30%的工資”。他告訴記者,工效掛鉤以后,管理明顯加強。 “要度過寒冬首先要自己暖身”,李建華告訴記者,他在去年第四季度就向全體職工承諾,不放假、不停產,職工不降薪、不裁員,“這就是暖人心,暖身運動就是首先暖人心”,李建華說,“只要暖了人心,我想一切潛力都可以挖掘出來,只有暖了人心,才能暖企業(yè)本身”。 “企業(yè)要學會創(chuàng)造崗位” 人力資源和社會保障部部長尹蔚民3月10日在新聞發(fā)布會上對記者說,“從我們監(jiān)測的15個重點城市來看,從去年第四季度開始,大約有40%的企業(yè)都出現了崗位的凈減,增減相抵,大約企業(yè)崗位凈減在5%左右。以此推算,全國大約失去工作崗位的有300萬!钡拇_,在我們這樣一個13億人口的發(fā)展中國家,解決就業(yè)問題本來就是一個非常大和非常難的問題,又加上金融危機的影響,所以當前就業(yè)形勢非常嚴峻。 解決就業(yè)形勢嚴峻,企業(yè)光有信心,有愛心,有決心還不夠,還應將解決就業(yè)落到實處,還要有應對的辦法。全國人大代表、山東省發(fā)改委主任費云良說,“菏澤單縣有個天使家政學校,它培養(yǎng)的學生不僅能夠料理家務,還能照顧小孩,還會簡單的推拿按摩,包括醫(yī)療打針等等,在北京、上海等地他們的學生一直供不應求”。 要解決就業(yè)形勢,企業(yè)要廣開門路,要有點子,提供崗位,促進就業(yè)。費云良說,“就業(yè)形勢嚴峻,我們的企業(yè)要學會創(chuàng)造崗位。比如濰坊新建的一個呼叫中心,哪里有什么事情,它就可以呼叫哪里,傳播這個信息,他們的接線員一天24小時值班,每人6個小時,1000個座位就能安排4000個勞動力……” 擁有9500名農民工的青島港在危機來臨時,為實現對員工的“不裁員、不減薪”的承諾,花錢買設備制造就業(yè)崗位,即“重金造崗”!耙郧拔覀儼徇\貨物都是租車,現在我們買了五六十輛大卡車,每輛車最少需要四個人,這樣就增加了兩百多個崗位。我們還積極延伸服務項目,千方百計創(chuàng)造就業(yè)崗位!鼻鄭u港總裁常德傳舉例介紹說。 【記者點評】 不裁員、不減薪,得民心 企業(yè)和企業(yè)家不裁員不減薪,承諾背后是責任也是信心。企業(yè)因為受到危機沖擊裁員、減薪、停薪,無異于雪上加霜,加劇就業(yè)形勢的嚴峻,勢必導致這個冬天更加寒冷。好在“兩會”上,我們聽到了企業(yè)家們暖人的承諾——不裁員不減薪,抱團過冬,成為企業(yè)家們的共識。 在這個“冬天”,企業(yè)可以很好的反思和梳理自己的思路和管理,確立自己的市場發(fā)力點。比如,危機中,企業(yè)的可以調整結構,針對目前存在的問題,結合國家拉到內需的投入,棄企業(yè)之短,揚企業(yè)之長,淘汰舊產品,發(fā)展新優(yōu)勢。這樣,企業(yè)可以在管理上做文章,提高產品的質量,以質量取勝,在逆境中求生存,求發(fā)展,提高自身的競爭能力。危機提供給了企業(yè)警醒的依據,促使企業(yè)面對難關,積極發(fā)展,而裁員減薪是短視行為,并不是企業(yè)度過危機的唯一出路。把員工當作朋友或親戚,有福同享,有難同當。今天企業(yè)不拋棄員工,做到不裁員,不欠薪,勢必能聚斂凝聚力,危難之際鑄就企業(yè)精神,度過危機后,必將升騰為巨大的團隊力量。 某個企業(yè)家認為,一個品牌,包括企業(yè)家品牌、企業(yè)品牌和產品品牌,三者并重,缺一不可。企業(yè)家品牌就是要聽黨的話,遵紀守法經營;企業(yè)品牌就是企業(yè)要有社會責任感,要多參與公益慈善事業(yè),多納稅,多回報社會;產品品牌就是一定要生產優(yōu)質的產品。其中,企業(yè)家品牌在危機來臨之際,顯得尤為重要。一個有道德的企業(yè)家必然要有社會責任感,必須要有社會公益心。企業(yè)身處社會,不僅僅是經濟實體,還是“社會家庭”,企業(yè)家也是社會責任人。當“家庭”里的子女出現了困難,就把他們強行推向社會,這顯然是不負責任的“家庭”。當前在國內外嚴峻的經濟形勢下,盡管大量企業(yè)還在遭受經濟“寒冬”,但在這一艱難關口,企業(yè)和企業(yè)家們不能因為利潤的下降而阻梗了道德血液的流淌。 企業(yè)家要有責任,要有愛心,要愛護員工,要奉獻社會。危難見真情,相信有道德的企業(yè)家奉獻社會,責任員工,是雪中送炭,絕不是落井下石。 來源:大眾網相關新聞: 聲明:本欄目內容均來自大眾論壇,系網友上傳,只代表網友個人觀點,不代表本網站立場。請網友上傳、轉貼時注明原始出處和時間,并由本人負擔由此可能產生的版權責任。
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