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2022
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為進一步提升抓黨建促基層治理能力提升,激發(fā)黨員干部內生動力,臨沂市蘆柞鎮(zhèn)扎實開展黨員量化積分管理制度,促進黨員發(fā)揮模范帶頭作用,充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)新活力。
變“粗”為“細”,黨員管理亮尺度。針對農村黨員教育管理粗放、定性不定量、標準不一致的問題,蘆柞鎮(zhèn)各村黨組織成立以支部書記任組長,支部委員為成員的積分制管理領導小組,結合《中國共產黨章程》、《黨員管理條例》等黨內法規(guī),重點圍繞組織生活、志愿服務、模范帶頭等內容制定積分制實施細則,細化規(guī)范黨員積分的申報、記錄、初審等具體工作。同時,通過黨員申報和黨支部登記相結合的方式,充實黨員的積分臺賬,做到“一人一卡、一事一記”,切實把黨員現實表現轉化為鮮明具體可操作的分數指標。
變“虛”為“實”,積分評定有力度。明確考核細則,實行“黨員積分=基礎積分+加分項目-減分項目”綜合考核機制,堅持分類管理、一村一策,充分調動黨員積極性。堅持陽光操作,落實“考核細則公開、評分流程公開、積分結果公開”要求,通過黨務公開欄公示、黨員大會通報、黨員積分結果上墻等方式,接受黨員和群眾的檢驗。定期張榜通報,按照“一月一登記、一季一亮分、一年一總評”的模式進行全程紀實管理,對積分靠前的予以紅榜表揚,對積分落后的予以黃榜提醒,實現“干多干少不一樣”。
變“客”為“主”,黨建工作見實效。各黨組織結合“蒲公英”超市,推行“以表現換積分,以積分換實物”的正向獎勵機制,鼓勵黨員們積極參加文明村莊建設、夜間巡邏、理論宣講等志愿服務獲取積分,再用積分到“蒲公英超市”換取生活必需品,有效調動了黨員們參與活動的積極性。同時,加強對“蒲公英超市”運營管理、積分管理等工作的監(jiān)督檢查,防止積分評定過程中出現優(yōu)親厚友、違規(guī)操作等行為,防止典型評選過程中出現弄虛作假、閉門造車等問題。
黨員積分管理制度變無形評比為有形積分,進一步激發(fā)了黨員干部帶頭干、群眾跟著干的良好氛圍。下一步,蘆柞鎮(zhèn)將繼續(xù)扎實推進、拓展體系,確?茖W化管理、規(guī)范化運行,不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。