上游新聞綜合
近日，娃哈哈商標(biāo)“內(nèi)部轉(zhuǎn)讓”一事引發(fā)多方關(guān)注。作為國內(nèi)老牌飲料企業(yè)，其商標(biāo)價值不言而喻。商標(biāo)的過戶，對于新掌門宗馥莉而言，無疑又是夯實(shí)權(quán)力的重要一步。
一年前，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后因病去世，娃哈哈的宗馥莉時代開啟，公司內(nèi)部各方面的調(diào)整也隨之而來。目前，宗馥莉通過系列操作，已將娃哈哈的原料、包裝、生產(chǎn)和銷售，包括商標(biāo)使用等多個重要環(huán)節(jié)掌握在自己手中。在這一年里，娃哈哈的業(yè)績實(shí)現(xiàn)大幅增長，重回700億元的巔峰。宗馥莉本人也以810億元的身家，榮膺去年胡潤百富榜女首富。
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娃哈哈系列商標(biāo)“內(nèi)部轉(zhuǎn)讓”
近日，國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局官網(wǎng)顯示，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司正在對“娃哈哈”多個商標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，包括國際分類3、10、12、33等，涉及行業(yè)包括醫(yī)療器械、飲料、護(hù)膚品等。
2月12日午間，娃哈哈集團(tuán)在官方微博發(fā)布聲明稱，目前，“娃哈哈”系列商標(biāo)共計387件，正在國家知識產(chǎn)權(quán)局申請由杭州娃哈哈集團(tuán)轉(zhuǎn)讓至杭州娃哈哈食品有限公司。娃哈哈集團(tuán)表示，針對本次商標(biāo)轉(zhuǎn)讓事件，目前正在嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行處理，且未對集團(tuán)公司經(jīng)營和資產(chǎn)穩(wěn)定造成不良影響。
天眼查信息顯示，杭州娃哈哈食品有限公司的股東構(gòu)成為：杭州娃哈哈宏振投資有限公司持股51%，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司持股39%，浙江娃哈哈實(shí)業(yè)股份有限公司持股10%。
2月10日，杭州娃哈哈食品有限公司發(fā)生了工商變更，宗慶后正式卸任法定代表人及董事長職務(wù)，由宗馥莉接任，并擔(dān)任董事、經(jīng)理。也就意味著，娃哈哈食品公司的實(shí)際控制人為宗馥莉。
娃哈哈系列商標(biāo)由集團(tuán)轉(zhuǎn)讓給食品公司，無疑真正回到了宗馥莉手中。隨著未來娃哈哈商標(biāo)的正式過戶，宗馥莉在娃哈哈商標(biāo)使用權(quán)和授權(quán)管理上，也將占據(jù)絕對話語權(quán)。
“商標(biāo)等主要經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為宗馥莉?qū)嶋H控制后，她將不需要再依靠她父親留下的威望掌管娃哈哈，而是具備了法律上的保障?！毕沩炠Y本執(zhí)行董事沈萌表示。
宗馥莉控制權(quán)正進(jìn)一步鞏固
商標(biāo)以外，宗馥莉?qū)τ谕薰目刂普M(jìn)一步鞏固。目前，宗馥莉共在203家企業(yè)任職，擔(dān)任41家企業(yè)法人，包括杭州娃哈哈啟力食品集團(tuán)有限公司、廣州恒楓飲料有限公司、杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司等，多為娃哈哈集團(tuán)旗下或上下游公司，涉及飲料、食品、電商、物流、包裝、營銷、廣告、投資等各領(lǐng)域，宗馥莉多擔(dān)任董事長、董事、經(jīng)理等職務(wù)。
其中，宗馥莉100%持有的公司為浙江啟力投資有限公司、浙江真宗投資有限公司、杭州娃哈哈廣盛投資有限公司、杭州蕭山順發(fā)食品包裝有限公司、浙江恒楓投資有限公司、杭州娃哈哈宏振投資有限公司。
天眼查顯示，浙江真宗投資有限公司目前持有沈陽娃哈哈乳品有限公司75%股權(quán)，持有大理娃哈哈食品有限公司、吉安娃哈哈飲料有限公司等其他13家娃哈哈子公司股權(quán)，持股比例在30%—70%不等；而浙江啟力投資有限公司也直接持有天津娃哈哈食品有限公司、南京娃哈哈飲料有限公司等26家公司股權(quán)，均是生產(chǎn)型公司；杭州娃哈哈廣盛投資有限公司則對外直接投資了濰坊娃哈哈食品有限公司、紅安娃哈哈天然飲料有限公司等12家娃哈哈子公司，持股比例多在49%。
由此可見，宗馥莉已然將娃哈哈的原料、包裝、生產(chǎn)和銷售，包括商標(biāo)使用等多個重要環(huán)節(jié)抓在了自己手里，也有了更多自主權(quán)。
接班不易 人事地震席卷高層
不過，宗馥莉的接班之路并非一帆風(fēng)順，甚至曾身陷內(nèi)斗風(fēng)波，一度被傳“趕出” 娃哈哈。
2024年2月25日，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后逝世，將宗馥莉推至舞臺中央。擺在這位新掌門面前的，是遍布全國180多家分公司、7000多個經(jīng)銷商，以及盤根錯節(jié)的股權(quán)結(jié)構(gòu)的龐大商業(yè)帝國。娃哈哈分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)使得宗馥莉在接班過程中需要協(xié)調(diào)多方利益，在收歸大量企業(yè)股權(quán)的同時，還要獲得職工持股平臺配合，這無疑增加了管理的復(fù)雜性。
2024年7月，“宗馥莉辭職”一事突然在互聯(lián)網(wǎng)上引起軒然大波，娃哈哈集團(tuán)的內(nèi)部矛盾也順勢被推到聚光燈下。據(jù)網(wǎng)傳落款為宗馥莉的《致娃哈哈集團(tuán)全體員工的函》顯示，部分股東就宗馥莉自宗慶后董事長離世后對娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營管理的合理性提出質(zhì)疑，致使她無法繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)。因此她決定辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理職務(wù)，不再參與其經(jīng)營管理。
不過，就在外界對此事議論紛紛之際，事情卻出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。7月22日，娃哈哈發(fā)表聲明稱，為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。
2024年8月末，宗馥莉接任杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司包括法定代表人、董事長、總經(jīng)理等在內(nèi)的職務(wù)，這標(biāo)志著宗馥莉開始全面接管娃哈哈集團(tuán)。而此次風(fēng)波事件，也成為了宗馥莉在娃哈哈內(nèi)部權(quán)力重構(gòu)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
隨后，人事地震席卷娃哈哈集團(tuán)高層。集團(tuán)四位高管，包括娃哈哈第一批大學(xué)員工、集團(tuán)二號人物的吳建林，在娃哈哈工作超過30年，深受宗慶后器重的潘家杰，從基層一路打拼到集團(tuán)技術(shù)負(fù)責(zé)人的余強(qiáng)兵，保持娃哈哈和上城資本和諧的關(guān)鍵人物的張暉相繼離任。取而代之進(jìn)入高管行列的則為新面孔：葉雅瓊、洪嬋嬋、費(fèi)軍偉、王國祥。
薪資改革讓娃哈哈陷輿論漩渦
在執(zhí)掌娃哈哈之后，宗馥莉進(jìn)行了多項(xiàng)改革措施。去年9月，宗馥莉在內(nèi)部職工會議中表示，娃哈哈的干股分紅方案從依據(jù)資歷和職級轉(zhuǎn)為強(qiáng)調(diào)個人崗位績效。宗馥莉稱，要打破娃哈哈的大鍋飯。她直言，娃哈哈內(nèi)部仍存在著“搭便車”“坐快船”的思維惰性。“在娃哈哈發(fā)展的過程中，有的人不畏艱難，勇往直前；而有的人卻慢慢懈怠了，想躺在功勞簿上。”
據(jù)公開報道，自去年8月以來，娃哈哈集團(tuán)的員工被陸續(xù)要求分批將勞動合同轉(zhuǎn)簽到宗馥莉?qū)嶋H控制的宏勝飲料。有娃哈哈員工告訴記者，宏勝的薪資結(jié)構(gòu)是年薪制，而娃哈哈集團(tuán)的薪資結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)工資+獎金+干股分紅。如轉(zhuǎn)簽合同至宏勝及旗下公司，則意味著沒有干股分紅了。有員工表示，轉(zhuǎn)簽合同變成年薪制后，收入至少減少1/3。
部分內(nèi)部改革動作的推進(jìn)一度引發(fā)員工不滿，娃哈哈也因此多次陷入輿論漩渦當(dāng)中。有媒體報道稱，2024年8月，娃哈哈員工因待遇、股權(quán)等問題組織維權(quán)，甚至有數(shù)十名員工向法院提起了訴訟。2024年9月7日，娃哈哈官方發(fā)布聲明稱，“娃哈哈維權(quán)委員會訴訟維權(quán)”“要求員工重新簽署勞動合同”等說法均為不實(shí)信息。
據(jù)此前報道，娃哈哈每年給員工發(fā)放約6億年終獎，今年春節(jié)前，娃哈哈卻只公布了全年薪水總額，但去年總共發(fā)了多少年終獎，外界不得而知。據(jù)報道，2024年娃哈哈共給一線員工發(fā)薪24億元，比上一年多發(fā)了4億元，生產(chǎn)端一線工人工資人均增長23%，營銷端一線銷售人員工資人均增長31%。這兩端的一線員工人數(shù)占到全集團(tuán)總?cè)藬?shù)的93%。
業(yè)績大幅增長 宗馥莉榮膺女首富
雖然宗馥莉一再強(qiáng)調(diào)道路從未平坦，不過娃哈哈集團(tuán)在2024年業(yè)績大幅增長，賺的盆滿缽滿。
在去年11月舉行的娃哈哈2024年全國銷售工作總結(jié)表彰大會上，宗馥莉表示，2024年娃哈哈成功拉齊了十年前的業(yè)績規(guī)模。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，所謂拉齊十年前的業(yè)績，也就是說，娃哈哈2024年業(yè)績規(guī)模預(yù)估回到700億元區(qū)間，較上年增加200億元，漲幅約40%。
2013年，娃哈哈集團(tuán)迎來歷史巔峰，年?duì)I收達(dá)783億元，在2014年中國民營企業(yè)500強(qiáng)中排名第十八位，飲料細(xì)分行業(yè)的第一名，成為中國飲料行業(yè)的絕對霸主。2014年，娃哈哈的營收為728億元，為歷史第二好的表現(xiàn)。而在2023年，娃哈哈的業(yè)績約為500億元，當(dāng)年康師傅飲品在銷售額規(guī)模上超越了娃哈哈。
隨著娃哈哈業(yè)績的上升，宗馥莉本人的財富也上了一個臺階。2024年10月發(fā)布的《胡潤百富榜》顯示，宗馥莉以810億元財富位居第38名，成為中國女首富。
1月15日，“為中國經(jīng)濟(jì)點(diǎn)贊——企業(yè)家之夜”上，宗馥莉表示，2024年對娃哈哈來講是一個非常特殊的一年，這一路走來道路從未平坦，耳畔時有風(fēng)聲，但是娃哈哈從來沒有停下腳步。 宗馥莉認(rèn)為，企業(yè)傳承也是一種創(chuàng)業(yè)?！白鳛槠髽I(yè)家，我們要堅(jiān)持長期主義，做難而正確的事情?！笨赡軐τ谧陴ダ蚨?，目標(biāo)從來不只是繼承，而是重塑娃哈哈的未來。
來源：上游新聞綜合
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