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海天挑戰(zhàn)傳統(tǒng)IT教育
大眾網(wǎng)-大眾電腦報(bào)
2002-10-14 07:03:22
dzdnb20021014
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說起海天,在山東IT圈里可謂是大名鼎鼎。不過短短幾年,海天就從一個(gè)從事IT認(rèn)證培訓(xùn)的小公司,迅速發(fā)展為一顆耀眼的明星企業(yè),一時(shí)間為業(yè)內(nèi)外人士所矚目。今天,海天已經(jīng)成為包括海天網(wǎng)絡(luò)教育中心、山東軟件工程師培養(yǎng)基地和山東海天軟件工程學(xué)院在內(nèi)的大型教育集團(tuán),業(yè)務(wù)遍及省內(nèi)外,過去6年,海天累計(jì)為社會(huì)培養(yǎng)高端IT人才1萬多人。如果說過去6年海天是在起步跑的話,如今,隨著山東軟件工程師培養(yǎng)基地成立一周年和山東海天軟件工程學(xué)院的成立,海天已經(jīng)在IT教育的跑道上開始加速了。就在濟(jì)南舉行的信息技術(shù)創(chuàng)新論壇暨博覽會(huì)開幕前夕,本報(bào)記者采訪了海天教育集團(tuán)執(zhí)行總裁馬立新先生。 “山東缺乏優(yōu)秀的軟件人才” 馬立新認(rèn)為,與京、滬、深相比,山東的軟件工程師不僅數(shù)量少,綜合素質(zhì)也參差不齊,但這并不是說山東人做不了好軟件,只是優(yōu)秀的軟件人才很難留得住。 這就是山東為什么缺少像用友、金蝶這樣的優(yōu)秀軟件企業(yè)的重要因素之一。人才留不住,企業(yè)就很難發(fā)展起來,或者為留住人才,軟件企業(yè)不得不付出高昂的人力成本。人才奇缺、成本偏高,時(shí)間久了,軟件企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也就很難進(jìn)入良性循環(huán),于是有的就被迫將總部或者研發(fā)基地遷到北京或者上海,這樣一來,企業(yè)原本千方百計(jì)留下來的精英也就流失了。如此這般,軟件企業(yè)和人才之間就陷入一個(gè)相互制約其發(fā)展的怪圈:人才流失,企業(yè)無法發(fā)展;企業(yè)的發(fā)展始終步履艱難,人才也就難以留住。 如何打破這個(gè)怪圈,馬立新認(rèn)為,加大對(duì)IT人才的專業(yè)教育是重中之重。以印度為例,其軟件業(yè)采用“流水線作業(yè)”的生產(chǎn)模式,且規(guī)模較大,超過1000人的軟件公司就有上百家,有些企業(yè)的軟件開發(fā)人員甚至達(dá)到上萬人,印度軟件企業(yè)大量使用的“軟件藍(lán)領(lǐng)”均是經(jīng)過系統(tǒng)地職業(yè)培訓(xùn)、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的專業(yè)程序員。馬立新認(rèn)為印度軟件業(yè)的成功得益于印度IT教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá),像NIIT、ACCP這樣的特大型軟件企業(yè),不僅自己具有雄厚的開發(fā)實(shí)力、而且還投入巨大的精力開發(fā)出國(guó)際一流的IT教育課件產(chǎn)品。如今,他們的IT教育體系已經(jīng)遍布全球,成為世界知名的IT教育機(jī)構(gòu)。 其實(shí),印度的成功經(jīng)驗(yàn)我們可以很好地借鑒,我國(guó)每年正規(guī)院校和民辦高校IT專業(yè)的畢業(yè)生并不少,能夠編程的也很多,但是如何把這些學(xué)生培養(yǎng)成優(yōu)秀的軟件工程師,則成了一道難題!我國(guó)的高校從事的仍然是傳統(tǒng)的IT教育,一些名牌正規(guī)院校一相情愿地偏重將學(xué)生向科學(xué)家的方向培養(yǎng),而企業(yè)需要的是真正的職業(yè)技能,即能獨(dú)當(dāng)一面的軟件工程師和項(xiàng)目經(jīng)理,在這一方面,專業(yè)的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做得或許更好一些。例如,很多有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的學(xué)員來到海天網(wǎng)絡(luò)教育中心,通過正規(guī)的、短期的、專業(yè)的IT認(rèn)證培訓(xùn)后,可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件技術(shù)及技能,并通過IT認(rèn)證考試后獲得全球認(rèn)可的職業(yè)資格證書;部分沒有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的學(xué)生,則可以進(jìn)入山東軟件工程師培養(yǎng)基地或者海天軟件工程學(xué)院進(jìn)行長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),后者更是把計(jì)算機(jī)學(xué)歷教育和IT認(rèn)證教育有機(jī)地結(jié)合起來,通過幾年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),將學(xué)生直接培養(yǎng)成具有一定綜合素質(zhì)和職業(yè)技能的軟件工程師。 轉(zhuǎn)瞬即逝,機(jī)遇面前不容遲疑 既然把準(zhǔn)了“脈”,下面就是“對(duì)癥下藥”了。說到對(duì)策,馬立新對(duì)此胸有成竹,“除了加強(qiáng)原有的IT教育的力度,我們還有幾個(gè)大項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備著,包括引進(jìn)享有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)的IT教育項(xiàng)目,投入巨大的人力、物力、財(cái)力自行開發(fā)適合中小企業(yè)系統(tǒng)管理員的IT認(rèn)證培訓(xùn)課程,再者就是準(zhǔn)備邀請(qǐng)全。保埃岸鄠(gè)縣、市、區(qū)的負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的主管領(lǐng)導(dǎo)召開一次圍繞如何有效地提高全民信息技術(shù)素質(zhì)的研討會(huì)”。 對(duì)于后者,馬立新的想法來自兩個(gè)方面:一是從IT教育的整體市場(chǎng)角度來說,像濟(jì)南、青島這些省內(nèi)中心城市的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,有待開發(fā)的空間很有限;而另一方面,諸多縣級(jí)市卻面臨信息技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏的現(xiàn)狀,即硬件設(shè)施先進(jìn)而軟件人才奇缺,即使是那些效益不錯(cuò)的民營(yíng)企業(yè),其信息化程度也普遍落后于一些發(fā)達(dá)省份。因此,這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的,按照馬立新的判斷,例如現(xiàn)在實(shí)施的“電子政務(wù)”工程,或許將為IT教育機(jī)構(gòu)帶來一個(gè)更大市場(chǎng)空間。 為此,海天聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名高校,正在有針對(duì)性地探索和開發(fā)新的IT教育項(xiàng)目和產(chǎn)品!耙?yàn)檫^去的IT認(rèn)證培訓(xùn)很大程度上是針對(duì)于高端技術(shù)人員,只對(duì)某一廠商的自有產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)和認(rèn)證,在知識(shí)和技能方面缺乏系統(tǒng)性和完整性,因此這樣的課程對(duì)那些初級(jí)技術(shù)人員并不適合。而目前他們開發(fā)的項(xiàng)目,就是針對(duì)于后者的,其中綜合了多家國(guó)際IT廠商的培訓(xùn)課程之精華,目的是讓學(xué)員通過短期的培訓(xùn)后,能夠成為一名合格的系統(tǒng)工程師或管理員。 創(chuàng)新,創(chuàng)新,還是創(chuàng)新 在說這番話的時(shí)候,馬立新的桌子上放著微軟的宣傳片光盤,常年與微軟打交道,馬立新已經(jīng)對(duì)微軟企業(yè)文化的研究可謂有些深刻。問及對(duì)微軟文化的理解,馬立新的回答只有兩個(gè)字:創(chuàng)新。 這也正是馬立新始終在海天倡導(dǎo)的一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念。按照馬立新的理解,像海天這樣提供專業(yè)IT服務(wù)的企業(yè),僅僅給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)還是不夠的,因?yàn)椋桑詷I(yè)的發(fā)展如此迅猛,客戶的需求也日新月異,如果你的技術(shù)和服務(wù)不能適應(yīng)這種變化,最終的結(jié)果將是被淘汰出局。 自馬立新入主海天以來,一系列的決策就頗有“維新”的意味。先是重新整合海天的管理組織架構(gòu),緊接著率先在山東省內(nèi)大力推廣和運(yùn)做海天特許加盟體系,僅半年時(shí)間,海天的特許加盟連鎖機(jī)構(gòu)就遍布了全省17地市。 令業(yè)內(nèi)人士廣泛稱道的是海天將NIIT業(yè)務(wù)的本土化。NIIT是印度的第一大IT教育機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)落戶海天后,他們發(fā)現(xiàn)NIIT在課程設(shè)計(jì)上有些不符合中國(guó)國(guó)情,課程只有晚班和周末班,沒有白班,但是很多學(xué)員都有白天學(xué)習(xí)的愿望和需求,后來,根據(jù)海天的建議,NIIT總部及時(shí)增加了白班課程,即目前的“C—NIIT”課程體系。 馬立新還有一個(gè)“得意之舉”去年一次性大量購(gòu)買微軟認(rèn)證考試的考試券。當(dāng)時(shí)微軟已經(jīng)非正式地透露認(rèn)證考試的費(fèi)用要提高,但還是有不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)此半信半疑,馬立新根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)判斷出微軟“說話”肯定會(huì)兌現(xiàn),而考試費(fèi)一旦上漲,對(duì)考生來說是一個(gè)較大的負(fù)擔(dān),于是他果斷地一次性購(gòu)買了幾十萬元的考試券,在此后將近一年里,海天的考試費(fèi)始終比其他一些IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)便宜很多,僅此一點(diǎn)就吸引了眾多學(xué)員,為海天帶來了令同行羨慕不已的效益。 了解海天的人都知道海天是一個(gè)信譽(yù)良好、服務(wù)一流的IT教育機(jī)構(gòu),了解海天掌門人馬立新的人都知道馬立新是一個(gè)富有激情、孜孜不倦、勤奮拼搏、樂于接受挑戰(zhàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也許正是這一點(diǎn),才使得海天在過去的日子里取得了一個(gè)又一個(gè)的驕人業(yè)績(jī),也許正是這一點(diǎn),使得新成立的海天教育集團(tuán)勇于變革和創(chuàng)新、勇于接受挑戰(zhàn)。 挑戰(zhàn)傳統(tǒng)IT教育的海天,未來一定會(huì)更加燦爛輝煌!
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